Внедрение систем управления бизнес-процессами - одна из интереснейших задач, которые ставят перед сотрудниками AMS клиенты. С одной стороны, мы используем теоретические модели, разработанные ведущими мировыми компаниями для самых различных отраслей бизнеса - торговых, дистрибьюторских, производственных, добывающих. С другой - мы скрупулезно изучаем информационную систему компании, на которой будет базироваться будущая система автоматизации бизнеса. Мы стремимся строить на фундаменте, которым являются доселе существовавшие системы управления. Накопленная информация за весь прошлый период существования компании - это аналитическая база для оптимизации деятельности компании в будущем.

Системы автоматизации позволяют значительно упростить производственные процессы. При правильном внедрении подобных систем они позволяют существенно снизить общие затраты предприятия в цепи поставок и закупок, повысить скорость товарооборота, сократить излишки товарных запасов до минимума, увеличить ассортимент продукции и улучшить его качество, а также выполнять заказы в срок и улучшать качество сервиса, оптимизирует координацию взаимодействия между конъюнктурой рынка, предложением и производством.

Сформированные основные требования к функциональным подсистемам, реализующим процессы управления финансами, производством, снабжением, сбытом, проектными работами, техническим обслуживанием унифицируют производственный процесс, делая его более контролируемым и в меньшей степени зависящим от человеческого фактора.

Наши клиенты - средние и крупные компании - четко осознают, что эффективность систем управления бизнесом реальна лишь в том случае, если каждый сотрудник предприятия произведет "перестройку" своих действий в соответствии с той системой, которая будет внедрена в компании. Мало произвести автоматизацию бизнес-процессов. Нужно научить людей работать в новой системе. Мы стремимся как можно больше внимания уделять этому аспекту и готовы обучить персонал работе в новых условиях.

АМS внедряет системы автоматизации бизнеса в соответствии со следующими этапами:

• анализ проблем и задач заказчика, описание бизнес-процессов предприятия, формирование требований к программному обеспечению;
  
• анализ технической базы предприятия на предмет наличия необходимой компьютерной техники и сетевого оборудования, формирование требований к аппаратному обеспечению с учетом проекта внедрения и перспектив развития системы автоматизации предприятия;
  
• поставка аппаратного обеспечения, разработка и реализация сетевых решений;
  
• поставка, установка и настройка сервера;
  
• установка, настройка и адаптация системы управления предприятием;
  
• конфигурирование рабочих мест и обучение пользователей;
  
• последующее сопровождение системы и сервисное обслуживание.